爱红茶涪洋镇党委政府进行了认真研究和分析茶产业滞后的原因，结合镇情实际拓展了思路，改建了措施，更新了方法，围绕“三个抓”的工作措施扭转茶产业滞后局面，迎头赶超。
一抓认识。再一次统一思想，统一认识，增强干部责任感和紧迫感，认清茶产业发展的市场前景，茶产业是农民增收的一项重要产业，具有长效性，可持续发展，且排在全县“六个一”产业的重要位置，绝能为我镇减贫摘帽起到决定性的作用。
二抓关键。一要抓大户引领，突出规模适中；切实选准选好懂技术，且有一定经济实力的能人为大户种茶，确保成功有效。二要抓干部带头，突出示范带动；利用村干部亲自种茶，产业的发展怎么样，做到小户看大户，群众看干部，起到带动效应。三要抓技术信息，突出搞好服务；采取开办培训班，发放技术适用资料，召开群众会宣传讲解技术要点，让种茶农户踏实放心种上茶。四要抓强化政策倾斜，突出优先扶持；做到部分涉农资金，小额贷款优先向种茶农户倾斜，促进茶产业迅速发展。五要抓时间步骤，突出管理到位；认真抓住茶叶生长季节性，管护好茶叶，按秋冬、春、夏季三个阶段进行除草、施肥、培土上相、修剪、病虫害防治和合理套种，使得茶叶正常生长。六要抓干部到位，突出工作落地；干部要用高度的责任心和责任感去工作，勤动手、勤动脚、勤动脑多到种茶农田间地头指导，认真组织茶农进行栽植、管护、采摘和交售，让茶农尽早见成效。
三抓督查。镇成立了茶产业发展和茶园管护督查组，要求对各村进行阶段督查考核，严格按照涪党发（2012）24号文件兑现奖惩。在文件中进一步细化了工作职责，即：书记、镇长负责对全镇茶产业工作的总体安排布置和调度；分管领导负责对任务的分解落实和对各村指导、督查工作进行安排布署；包村领导、总支书记、村委会主任同为该村茶产业发展工作第一责任人；包组（基地）干部为具体责任人。茶叶站人员负责资料信息收集、归档及上报、物资调运、技术指导和督查等工作。同时还对任务完成情况实行阶段考核，分阶段督查检查，对完成好的单位和个人进行奖励；对存在问题的单位和个人，明确了对村主要领导、茶叶站责任人实行诫勉谈话、对有关责任人启动问责制，实行重奖重惩工作机制。
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