爱红茶据中国时报报道，在台湾嘉义县，愈来愈多年轻人返乡务农，有想法的他们选择不受限，不甘只做小农夫，想办法导入企业理念，要营造多赢局面。二代茶农郭俊麟打造一支专业制茶部队，创造出雨露均霑的加乘效应。
身为茶农第二代，郭俊麟自小就体认到小农竞争力薄弱，尤其每到产季常叫不到师傅。多年前他就计画采企业化经营，要把自家茶事业“饼做大”，将一帮童年好友、军中同袍拉进来，传授制茶技术，再依每人专精以分工，成功组成一支“专业制茶团队”。
有了兵，也要有粮草。除了自家茶园，郭俊麟再向亲友、村民承租闲置农地，不到五年把茶园规模扩大到八甲地。现在他的茶厂是梅山地区数一数二的大厂，旗下制茶部队还能派遣到其他茶区工作，甚至支援台中梨山。
郭俊麟说，当初会聘请玩伴和同袍是希望借助友情，彼此一同打拼，而且“工作不好找，拥有一技之长起码不担心没饭吃”。加上郭俊麟固定和其他茶区合作，每到茶产季，这支动辄五十人的部队就随海拔高度移动，到各茶区制作。
“这群师傅年薪都上百万元”，郭俊麟说，普通制茶师傅单日工资两千到六千元不等，梨山因产量大，工资更高。他因为与其他茶区合作，制茶团队扣掉下雨和台风天，可以从三月中做到十一月底，茶厂包吃包住，几乎没什么开销，“存钱很轻松，也不用到澳洲。”
“其实我只是改良早期茶产业模式”，郭俊麟指出，早期台湾茶是出口导向，桃竹苗种红茶，茶厂向茶农收购茶菁加工再出口；经济起飞后，台湾买茶的人多了，加上茶区愈种愈高，才转型成小农制。
创造经济规模后，郭俊麟不用担心向不同茶农买茶会有农药残留或田园管理等疑虑，自产自销，相对成本低，品质好又稳定，坚持“要做就要更好”。三十五岁的他也是年轻世代返乡务农，“顾自己肚子，也顾别人生计”最佳写照。
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