邹水英,标准化生产造就大品牌

节节清（福建）茶业有限公司董事长邹水英女士

8月8日, 由品牌中国产业联盟和中国国际商会联合主办的第五届中国品牌节在北京人民大会堂拉开帷幕。本次品牌节以 诚信与创新为主题，着力探寻自主品牌发展途径。在会议现场，节节清（福建）茶业有限公司董事长邹水英女士接受了新浪网、央视先锋中国频道及优酷网等媒体的采访，畅谈了茶行业的品牌突围之道。
邹水英指出，中国茶叶只有实现标准化生产才能够实现大品牌。目前国内的茶叶市场比较混乱，各家都打各家的好,每个人都说自己的茶叶好。由于没有统一的国家认证标准，甚至出现了以次充好，价格虚高的无序场面。这样，茶业品牌之路举步维艰。因此，邹水英在自己的企业中坚决贯彻标准化生产－－按照生产的不同、加工的不同，进行品质统一化、标准化。邹水英说：只有进行标准的衡量,才能让消费者买的放心，喝的放心。标准化生产既是诚信经营的必备环节，又大大推动了科技创新、科学管理的进程，是当今茶企构建品牌化道路的必经途径。
作为一个成熟的品牌，不仅产品生产需要按照严格的标准进行，还必须运用标准化的程序来应对市场的风云突变。本次访谈中，邹水英谈到2010年武夷山茶叶基地茶叶疯狂涨价事件。从茶农到成品茶市场都疯狂涨价，而节节清品牌的茶叶价格却没有出现波动。邹水英说：我们作为大品牌，跟着小规模企业去疯狂涨价的话，对市场、消费者是一个伤害。我们在利润和成本上由自己企业内部来消耗涨价的高额成本。在利润和成本上，我们选择了成本。一个成熟的企业在发展战略部署中一定预留了应急方案。此次茶叶价格波动事件，节节清茶叶就用库存的产品进行了价格对冲，从而实现消费者利益与企业品牌效应的双赢。
节节清茶业品牌的成功，正仰赖于企业标准化的生产、营销模式。企业标准化进程的贯彻执行，必将推动国内市场的有序竞争，中国企业品牌化道路正越走越宽广。

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