爱红茶为国家级农业产业化重点龙头企业、全国茶行业百强企业、河南省重点扶贫龙头企业的河南信阳毛尖集团有限公司，是农发行河南省分行信贷扶持的黄金客户和助农增收的示范龙头企业。近年来，该公司在农发行河南省分行的信贷支持下，创新经营模式与发展方式，以茶产业为平台，快速推进茶产业工业化、农业现代化、农民市民化、农村城市化进程，实现了跨越式发展，目前总资产近100亿元，拥有生态茶园基地25万余亩，已成为河南省最大的以茶叶为主业的集团化公司。同时，该公司积极履行社会责任，帮助和服务当地农民增收致富，实现了多方共赢。
——土地变集约。信阳市浉河区市信阳毛尖的主产区，也是国家大别山扶贫开发连片区，这里的山区都是以种植茶叶为主，但差远标准不高，茶农技术水平参差不齐，茶园产量和效益比较低，为了帮助茶农脱贫致富、增加收入，信阳毛尖集团有限公司和浉河区毛尖主产区的村委会在广泛征求群众意见的基础上，经集体讨论将全区80多个村的30万亩茶园和山林整体流转给信阳毛尖集团有限公司。该公司对流转后的茶园实行统一种植、统一管理、统一标准、统一生产、统一销售，实行规模化生产、集约化经营，使茶园发挥更大的效益，使茶农得到更高的收入。
——茶农变工人。茶园山林流转工作全部完成以后，信阳毛尖集团有限公司将各村有劳动能力的村民全部变为产业工人，招聘2000多名青壮年农民进入该公司工作，根据他们的各自所长按劳取酬，一部分人员从事流转后茶园的生产种植管理，一部分人员进入茶园机械化工厂从事生产加工，一部分人员走进市场从事茶叶销售，使茶农真正变为产业工人。
——手工变机械。在保留传统手工制作高档名优茶的基础上，该公司投资近亿元，在流转村新建现代化茶叶机械加工厂，实行清洁化生产、机械化加工，就地对茶叶进行精深加工，不仅使茶叶增加效益，而且把茶农从繁重的体力劳动中解脱出来，大大提高生产效率，减少生产成本。
——农民变市民。该公司还在集云山下新建农民新居，把过去分散居住在大山里的1.5万多农户集中起来居住，请专家设计适合农民居住的住宅。统一标准进行建设，按照成本价格出售给农民居住，该公司把你们搬出去后的老宅基地建成茶园。该公司还投资近亿元在你们集中居住的地方配套建设学校、卫生室、幼儿园等公益设施。投资1.5亿元，对现有上山道路进行升级改造，先后建成四级公路近100公里，村组公路400公里。解决山区农民交通难的问题，改善山区农民生产和生活条件。同时，该公司对参与茶园土地流转后的茶农办理保险，年满60岁以上的1000多名茶农按政策发放养老和医疗保险，使土地流转后的农民老有所养、病有所医。
——茶园变花园。农民手中的茶园由于管理分散，茶树不统一，茶园不美观。该公司投资近亿元对流转后的茶园进行统一管理，按照生态茶园的标准进行改造、休整，茶园变得整齐美观，成为当地一道亮丽的风景，招来很多人旅游、观光。现在的茶园、茶山就是一个大的生态公园。
——生活变美好。该公司投资2000万元新建饮水工程，解决农民安全饮水问题，建设蓄水池10座和过滤池3座，将水管铺设到农民家里，安装有线电视，并计划在5年内把农民新村全部通上天然气，让农民也用上清洁的能源，享受到城里人一样的生活。同时，该公司对130多名贫困大学生进行了资助，并和有关农业院校签订了委托培养协议，让愿意上学的200多名农家子女免费上大学，学习专门技术，从根本上解决了农村的发展问题，加速了当地城乡一体化和农业现代化进程。
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