理想茶叶,专业成就理想大业

说起理想，最通俗不过的一个词语。因为，每个人都有自己的理想，或远大，或实际。但当这个通俗的词语成为几乎近于家喻户晓的品牌，成为迈向中国铁观音第一品牌的商标时，其通俗中就蕴含了厚重的文化，凝聚了一个爱茶人七年的心血与其独到的经商理念。这个人，就是郑文巧--福建泉州市理想茶业有限公司董事长。

七年时间，遍布全国22个省近200家连锁店，形成了锐意创新，追求卓越，感恩关怀的企业文化，在铁观音名茶的传统主产区安溪祥华乡拥有3080亩的茶园基地、铁观音初制厂两处、精制厂一处，将企业打造成集茶园开发和管理，茶叶茶具生产、销售，茶文化传播为一体的大型专业化公司，成为目前国内最具规模的铁观音茶叶企业。对于这样的成就，郑文巧说，当初开第一家店面时，根本就没想到。

但当记者跟随他的回忆，探寻他的创业史，分享他经商的理念时，却强烈感受到，当初的没想到其实带有今天事业成就的必然，而且这种必然还在延续，并将最终成就他的大业。

门外汉哲学：让专业人做专业事

郑文巧是南安人，一个做建材水暖家具龙眼有名的县级市。上世纪九十年代初，中学刚毕业的他就随经商的父亲走南闯北，从做消费品贸易到在家乡开灯具家居城，郑文巧不但掘得了人生的第一桶金，而且历炼了自己刚毅敏锐的商人特质。

但提起几乎由安溪人一统天下的茶生意，郑文巧谦虚地称自己是门外汉.因为爱喝茶，爱喝铁观音茶，加之在生意往来中时常要送茶，郑文巧发现原来茶叶中还有大文章：茶可交友，茶还可赚钱。

此时商人的敏锐反应和果敢决策发挥了作用。2001年，正当安溪铁观音茶叶开始走出传统销区，走向全国的时候，郑文巧在他的老家南安溪美开了第一家茶店，闯进了专业性极强的茶业领域。

做茶伊始，他只是向茶叶批发商购买茶叶进行销售，定位为茶叶经销商.但细心的他发现，当时的茶叶市场很是鱼龙混杂，没有品牌意识。缘于礼品需求而做茶生意的他深知品牌消费对每一个行业的重要性。于是，他就萌生了做品牌茶叶的念头。既然茶生意寄托着自己的理想，就将理想作为牌子吧--一个丝毫没有刻意安排的决定却诞生了之后的茶业名牌。

自称门外汉的郑文巧要做大茶生意，确实有诸多的局限，但此时，他爽快诚信的为人成就了他。两个长期向他供货的行家--经验丰富的安溪茶商出于他付款及时的良好信誉，又看他有做大茶生意的雄心，就找上门来。三人一合计，就合计出了股份制的理想茶行。

有了专业人，当做专业事。拥有资金实力，担任董事长的郑文巧将茶叶采购的事全权交给两位合作伙伴，自己开始致力于公司的管理和擅长的营销，三个人各司其职，理想茶行开始大步前行。

随着生意的扩大，为保证拥有质量稳定的货源，2003年，郑文巧投资上千万元，建立了自有的茶叶种植和生产基地。

但生意的迅速扩张，对他的经营管理的精力也提出了挑战。此时，郑文巧又做出了一个果敢的决定，三顾茅庐聘请了一位对茶叶营销颇有心得的职业经理人，并象当初放权让两位合伙人采购一样，将公司的管理和营销都交给这位职业经理人打理，自己更多地将精力放在公司发展战略的制定上。

让专业的人做专业的事,谁都懂得的一句话，但真要做起来却并不简单。郑文巧真正做到了，也尝到了真正的甜头。

如今，他的管理团队中，拥有大专以上学历的有30多名，就连门店的营业员，大都具有中专以上学历。

专业成就大业

正是经营过程中的两个重大决定，成就了理想事业腾飞两翼的强力--产品品质和营销管理。

郑文巧说，理想茶业有两个核心价值，那就是产品的品质和企业的管理团队。

是的，尽管从一个门外汉到大步走向中国铁观音第一品牌,拥有令人艳羡的成就，郑文巧仅用了七年的时间，但只要喝过理想铁观音茶叶的人，只要到理想茶店坐过、聊过的人都会赞叹理想茶叶的品质，赞叹理想企业管理的成效。

我们有一支由国家高级评茶师组成的研发队伍，他们对茶叶品质形成的全过程进行研发和监控；我们有一支高素质、熟悉企业管理和市场营销的队伍，他们对公司日常管理和市场开拓提出和实施专业化的解决方案,有了这两翼，郑文巧的成功其实就成了必然。

理想茶业的目标是远大的，每年都有新举措.2008年，北京奥运会男子举重选拔赛在泉州举行，理想抓住了这一机遇，在铁观音茶叶企业中第一家打出了奥运牌,成为该赛事的合作伙伴。选择男子举重队--这支中国金牌大户作为合作伙伴，彰显理想茶业想成为铁观音连锁冠军的雄心。赛后，国家举重队总教练陈文斌为理想题词冠军品质--同理想，共分享,道出了理想企业文化的精神实质。

理想茶业的脚步是快捷而稳键的。2008年，其全国连锁店的数量突破200家，而且，最令人钦佩的事，理想的加盟店家家都赚钱，家家都成功。

将来争取上市,对于未来的目标，郑文巧信心满满。

我们想信，理想的这一理想大业，一定能实现！

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