7万家中国茶企干不过一个英国立顿 “伊本佳人”立志为国产茶叶崛起贡献力量

作为茶的发源地和茶文化的创始人,中国人民对茶有着悠久的传承和热爱历史。唐代陆羽的《茶经》、宋徽宗的《大观茶论》和潮汕地区的功夫茶都是中国茶文化的表现。
今天,中国占世界茶园面积的60%,世界茶叶产量的40%以上。全国近1000个县的7万多家茶叶企业从事茶叶生产和销售。中国也是世界上最大的茶叶消费市场,每年有近5亿人喝茶,人均茶叶消费量每年超过1公斤。
然而,国内茶叶企业规模普遍较小,产值约100万元,产值超过1亿元的茶叶企业很少。即使是国内巨头天府明财在2017年的销售额也只有16亿英镑。
放眼世界,不生产一两种茶的英国生产了全球茶叶巨头利普顿,其年产值高达数十亿美元。2016年,中国近7万家茶叶企业的出口总额为14.8亿美元,不到当年30亿吨销售额的一半。
70,000家中国茶叶公司无法打败英国立顿!这是中国茶叶公司乃至所有中国人的耻辱。
这种差距有很多原因。为了理解原因,让我们从一种非常小的茶开始:红茶
红茶最初只产于福建产茶地区。茶农将乌龙茶发酵很长时间,然后用高温烘焙,制成一种更容易保存的乌龙茶。与其他著名的乌龙茶品种如铁观音和大红袍相比,黑茶起初并不被重视。1978年,日本三得利股份有限公司的一名员工在中国喝了红茶并感受到独特的味道后,提议将它介绍给该公司。没想到,日本人开始在神话制造红茶了!
日本人研究了红茶,并将其更名为“油切茶”,以引入瓶装饮料。后来,Osk和其他品牌也推出了乌龙茶袋产品。
结果,黑乌龙茶受到了冲击,当时风靡了日本和韩国,然后又回到了中国市场。然而,中国是世界上乌龙茶的唯一产地。中国茶叶企业如何休息?但是中国茶叶公司如何应对来自日本产品的竞争呢?
复制!价格战!
中国人想出了杀手——“山寨”。据业内人士透露,目前仅东莞一地就有完整的产业链,可以生产日式包装、日本超市的高品质仿发票、茶包等。为山寨日本货的品牌,并声称从日本进口。
然后开始倾销,在最低的时候,淘宝被大量的9.9包黑茶淹没。中国企业“反击”后,整个乌龙茶市场陷入低谷。在一些消费者回归理性后,他们对日本品牌越来越有信心。
一片叶子落下,秋天就知道了。从“红茶”这一小群茶叶产品的发展过程中可以看出,中国的茶叶企业大多是从传统的茶厂和茶园作坊起步的。他们只是初级农产品的生产者和加工者,缺乏品牌意识和商业眼光。泡茶通常只是为了追求暂时的生计,而没有长期的计划。这是“国内茶叶企业没有品牌”的原因之一。
但是中国从一个茶叶大国变成一个茶叶强国只是时间问题。看到这一趋势,“伊本嘉人”和其他许多以年轻一代为目标、渴望成为国内茶叶品牌的初创企业应运而生。
“伊本嘉仁”品牌最初受到日本产品的刺激,开始了自己的生意,从原产地生产高品质的红茶。随后,它将其产品线扩展到所有类型的凉茶。目前旗下产品有40多种,涵盖主流凉茶产品和18种自主创新产品,占产品线总数的48%。该产品系列采用大量时尚包装和三角形茶包,原材料均选用国内各种产地。
“伊本加伦”团队的负责人说,中国迟早会有一个像阿里、华为和新疆这样的全球性茶叶公司,总部设在国内,在世界上崛起。然而,任何品牌都很难意识到这一点。任忠还有很长的路要走。在市场上,也出现了风险投资基金投资年轻茶叶产品的热潮,许多所谓的网络茶叶品牌如“孔子说”诞生了,但最终都失败了。归根结底,茶叶产品需要耐心才能做好,积累技术、品牌和质量需要很长时间。然而,大多数网络茶品牌只是想模仿网络产品的快速启动、快速融资和快速上市的过程,从而在尽可能短的时间内实现利益最大化,而不是泡茶。
至于“小壶茶”和“易卜生”,目前风险投资公司的运营总监表示,在中国,依靠噱头快速提升品牌的案例从未短缺过。快速集资没有问题,但是坚持下去非常困难。英国立顿品牌花了100多年才成长壮大。一种简单的带有过滤纸袋的红茶,没有任何噱头,已经被全世界的男人、女人和孩子所接受和认可。通往简单的道路是一个不断优化的过程,充满了无数的细节,多年来一直致力于品牌文化。在中国茶叶市场,渴望快速成功和立竿见影的人太多了,能安下心来泡茶的人太少了,能安下心来泡茶的人太少了,但有明确长期战略计划的人就更少了。“伊本嘉人”品牌希望通过逐步生产个性化的茶叶产品来发展自己。如果中国能在未来重回第一茶强国的巅峰,“伊本加伦”愿与众多茶叶企业为此做出贡献。

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