中国茶产业的CPI饥渴茶叶领养计划

前不久，面对茶叶店生意下滑、前途迷茫的市场背景，开茗盛世联合香港伟业投资集团充分整合茶产业的智力资源，首创了茶业CPI模式，开启了领养饥渴茶叶店的新计划。
CPI模式的核心是从茶叶经营的角度，深度整合资本(capital)、产品(product)和智力(intelligence)，通过对茶叶店智力及相关核心要素的持续性输出，快速提高茶叶店的销售业绩，解决茶叶店走出卖茶难的困境。智力输出包括6大体系、36种工具，也包括《茶叶店如何在30天内销售翻番?》等上午听下午用的茶叶销售培训课程。
这一举措迅速引起茶叶界高度关注，在中国茶产业快速引爆了一股领养风，不仅河南、江苏、安徽、广东、内蒙古、湖南、河北等多地经销商强烈要求学习与合作，而且引来了包括中国网、中国日报网、西湖龙井资讯平台、中国台湾网、全球品牌网等在内的大量权威媒体的关注。
领养饥渴茶叶店为什么能如此引人关注呢?开茗盛世相关负责人周先生称，由于基于CPI模式的领养核心在于先领后养或三领三养：引领茶叶店选择合适的茶叶品种，引领茶叶店学习卖茶方法和技术，引领茶叶店拓宽品牌营销视野，从而为茶叶店培养卖茶人才，促使茶叶店养成快销售慢成交的卖茶习惯，促进茶叶店养成先助人、后赚钱的经营思维，进而从根本上帮助茶叶店成长。

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