黔茶发展 茶企“抱团”势在必行

7月13日至19日,2012中国?贵州国际绿茶博览会(下简称茶博会)在贵阳召开。贵州如此多茶品如何让消费者印象深刻?贵州能否打出自己的茶叶品牌?贵州茶产业能否抱团发展?近日,记者在茶博会上采访了相关人士,认为,贵州茶企抱团发展势在必行,将打破当前小而散的局面。

贵州茶企“抱团”发展势在必行

在茶博会上,开阳县农业局副局长吴吉轩告诉记者,目前贵州茶企多而散,规模小,就开阳县来说,有40多家企业,每次参展至少30多家45个产品。“我们没有让他们独自参展,目的是抱团出击,抱团可以衔接大市场承接大订单,既系统又节约宣传成本,统一标准,同时把品牌做大做强。” 吴吉轩说,“品牌太多在外知名度和影响力会受到影响。”他表示,贵州茶企必须抱团发展,省里面也在规划中,开阳县也已着手在做。

针对抱团发展的思路,贵定县茶叶产业化发展管理办公室主任宋庆元告诉记者,贵定这次有四家企业参展,且都是当地龙头企业,该县正在探索让茶企和农民专业合作社抱团发展。宋庆元表示,目前探索的模式有公司加基地、公司加农户、公司加合作社等方式,“农民专业合作社负责茶叶生产和管理,有经营渠道的企业负责加工和销售,这样统一了产品质量和销售渠道。”他说。

然而,遵义湄潭片区的相关负责人表示,抱团发展是一个趋势,但目前可能不太现实,每个品种都有区域性限制,要找到一个共同点很难。并且要有领头的企业,还要分配好各方的利益。

龙头企业是“抱团”的重中之重

就贵州茶企抱团发展问题,毕节片区的相关负责人给了两点建议。一是政府和相关部门要重视,给予龙头企业扶持,在抱团中起带头作用。二是加强管理,实现生产、加工、销售标准化。此外,石阡县茶业管理局局长沈德伦表示,抱团首先要把资源整合起来,把小品牌整合在一起成为大品牌,再把大品牌抱团出去。其次是引进有实力的企业。“政府只能给你一个引导作用,重要的还是企业自身”沈德伦如是说。

黔茶可抱团发展,但也存在一定问题,贵州贵茶有限公司销售经理吴坚认为,黔茶虽多,但良莠不齐,抱团会形成较大反差。如何处理好这些问题,都是不容忽视。

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