吴裕泰,好茶始终如 困境催生连锁新模式

北京虽不产茶,但是老北京人爱茶却是出了名的,多年来形成的品茶习惯,将北京人的口味调得很高。在跨越了100多年后,以拼配茉莉花茶著称的老字号品牌--吴裕泰,秉承自采、自窨、自拼的操作规范,形成了香气鲜灵持久,滋味醇厚回甘,汤色清澈明亮的独特口味,用地道的茶味儿,赢得了京城几代人的青睐。

据吴裕泰总经理孙丹威女士介绍,作为百年店,吴裕泰能成为北京茶叶文化历史的见证者,经过了几代人的奉献和追求。而其得以生存的根本就是一直遵循制之惟恐不精,采之惟恐不尽的古训,对质量的要求百年如一日,好茶始终如一。

困境催生连锁新模式

1997年,老字号吴裕泰茶庄变更为北京吴裕泰茶叶公司。面对改革开放的历史机遇,面对激烈竞争的市场环境,作为一个经历过辉煌,同时也经历过衰落的老字号企业,如何摆脱困境,重现生机?吴裕泰现任经理孙丹威认为,要借鉴国内外成功企业的经验,走品牌化发展的道路,连锁经营是一个捷径,也是一个非常好的商业拓展模式,使吴裕泰融入现代的管理方式和商业模式,重组吴裕泰老字号。1998年,吴裕泰提出发展连锁,振兴企业的口号,并在平安大街开了吴裕泰第一家直营连锁专卖店,从此走上了连锁发展的道路。

在1997年实行连锁经营之前,吴裕泰的年销售额是1000多万元。实行连锁经营之后,吴裕泰的销售额每年以25%的速度增长。2001年,吴裕泰拿出数百万元与联想集团合作建立了电脑营销管理网络,总部可以随时了解每一个店的销售经营情况,有效的确保了六统一管理模式的实施。六统一即:管理、标识、进货、质量、价格、核算统一,为吴裕泰连锁经营打下了坚实的基础。2005年,吴裕泰正式改制成为北京吴裕泰茶业股份有限公司。

事实证明,吴裕泰在北京地区的扩张是成功的。截止到目前,吴裕泰已经成为拥有170余家连锁店、一个茶叶加工配送中心、一个茶文化陈列馆,年销售额近4亿元的连锁经营企业。如今,这家老店又向着200家连锁店的目标迈进。

好茶始终如一

百余年来,吴裕泰始终坚持货真价实的原则,派人从产茶地采办茶叶,在自己的厂进行窨制,然后把窨制好的茶送到茶店后,再将各种原茶进行加工,按祖传的比例将各茶拼配,经过反复品尝,以达到茶叶外观、色、香、味俱佳的品质。

孙丹威时常说:我们要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌和荣誉。为了让顾客喝上放心茶,吴裕泰的每批茶叶都送到质检站进行检测。企业检测标准高于国标,使茶叶质量在同行业处于领先水平。为了使吴裕泰茶叶早日走向国际市场,从2002年开始,吴裕泰对销售的茶叶产品全部按照无公害茶叶的卫生指标进行检测,这在北京同行业中还是第一家。每年,吴裕泰用于茶叶检测上的费用就要高达十几万元。

吴裕泰还运用国际标准化管理体系对整个食品链进行危害分析,找出了关键控制点,制定了重点管理计划。2006年12月,吴裕泰在茶叶企业中首家通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和食品安全管理体系认证,取得了中美双标认证证书,把茶叶的加工和企业管理过程置于一套学现代的体系之中。

目前来看,吴裕泰只有茉莉花茶在业内外著称,要把各个品牌都做得专,把其他茶也做成叫得响的牌子,这才是一个国际品牌长远发展的模式。吴裕泰总经理孙丹威如是说。

如今,吴裕泰已经从花茶发展到包括普洱茶乌龙茶绿茶在内的多个品种经营的模式,而作为其最强项的品种茉莉花茶,也在国内外的大赛上多次获奖。

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