从骆家辉看中国茶叶重塑辉煌

2011年8月12日，美国驻华大使馆新掌门人骆家辉携家人一起抵达北京首都机场。
2011年8月14日，新任美国驻华大使骆家辉(Gary Locke)携夫人与三个孩子在北京官邸会见媒体。
骆家辉来到了中国，才几天的时间，各种各样的新闻已经充斥了各大媒体，填满了读者的眼睛，读者也一饱眼福，从各个角度了解了美国历史上的第一位华裔驻华大使。
但是，作为茶叶企业的领导人，不能只是看到这是热点新闻，不能只是看到骆家辉是华裔，茶企领导人应该看到骆家辉出任驻华大使事件中，与茶叶等饮料有关的细节，积极学习塑造茶叶品牌的策略和方法，用心领会塑造茶叶品牌的智慧和思想。
谢付亮认为，其中有一个细节，值得茶企领导人重视和思考。网易图片新闻显示：骆家辉为媒体准备饮料时，亲手倒出的是可口可乐。不管是有意为之，还是习惯为之，大家都知道可口可乐是美国品牌，可口可乐代表着美国文化，骆家辉是华裔美国人。
近些年来，振兴中国茶叶品牌的呼声越来越高，各式各样的茶叶推介会一个接着一个，名目繁多的茶叶拍卖会你方唱罢我登场，中国茶叶行业第一本品牌营销实战专著《茶翅高飞中国茶叶品牌快速崛起之道》火爆热销，雄踞当当网各部门经济图书新书热卖榜冠军之位13天，让我们看到了中国茶叶品牌大规模崛起的希望。
同时，我们必须知道，要真正把茶叶品牌做强做大，振兴中国茶产业，我们每个人都必须全面彻底地了解茶叶利弊，从内心爱上茶叶及茶叶品牌，将茶叶及茶叶品牌融进自己的血液，而后在言行之中自觉或不自觉地流露出我们对茶叶品牌的热爱。
正如骆家辉亲手倒出可口可乐饮料一样，我们应该抓住一切合适的机会，为天下友人准备中国茶叶，让世界人民知道中国茶叶品牌，认识中国茶叶品牌，喜欢中国茶叶品牌，爱上中国茶叶品牌，同时让中国茶叶及茶叶品牌为世界人民带去健康和快乐。
例如，2007年3月27日，正在俄罗斯中国国家展巡展现场的中国国家主席胡锦涛向俄罗斯联邦总统普京，赠送了由中茶公司精心定制的国礼茶。国礼茶选用的四款茶品均来自胡主席家乡安徽，其中黄山毛峰、太平猴魁、六安瓜片是中国传统名茶，而黄山绿牡丹是现代工艺造型茶。
可见，要塑造茶叶品牌，就要将茶叶融入我们的生活，并逐步形成一种时常饮茶的生活方式。一旦形成了生活方式，就很难改变，加之茶叶被誉为天然的中药，对身体健康颇有益处，这种饮茶的生活方式自然能够帮助越来越多的消费者获得健康。
但是，人的思维方式很难改变，生活方式也很难改变，所以，要改变人的生活方式，我们必须站在消费者的角度积极创新，充分关心消费者，为消费者考虑，替消费者摆事实讲道理，用爱心传播健康养生常识，用爱心普及健康养生意识，例如，轰轰烈烈的白茶娶妃事件，正是茶叶品牌为了改变人们生活方式而引发的一次创新之举。
什么是白茶娶妃?我们可以稍作了解，2009年下半年，安吉白茶行业领导品牌世外茗源以生态和绿色为坚强后盾，谈到一个观点：比之咖啡这样的饮料，不可否认，茶叶更加绿色、更加健康，相信越来越多渴望健康、渴望成功的人，会青睐茶叶，选择茶叶，甚至会出现白茶或其他茶叶取代咖啡，成为办公族主流饮料的局面。世外茗源的这一观点引发了大量争议，被娱乐化之后，渐渐演变为震惊整个茶业行业的白茶娶妃事件，或者说是国茶娶妃事件。
又如，2011年8月，世外茗源又提出白茶嫁百家的战略思想，即：世外茗源将携手其他兄弟品牌，努力让安吉白茶或其他优质白茶进入成百上千家庭的厅堂，让白茶或其他中国茶叶成为待客的主流饮料，逐步帮助消费者培养健康的饮茶习惯，为消费者的身心健康做一份贡献。
当然，谢付亮认为，要塑造茶叶品牌，推广茶饮，不能单单依靠品牌传播策略的创新，我们必须打好品牌基础，做好差异化的品牌定位以及系统的品牌战略规划。
品牌定位就是从竞争的角度出发，在消费者的心智中，为品牌找到一个独一无富有价值的位置。必须注意，这个位置要同时满足两个条件：一是要独一无二，不能盲目跟风，没有高度;二是要富有价值，不能赔了本赚吆喝，只挖井却见不到水。
找到定位之后，我们需要开动脑筋，将其用精炼准确的词语生动地表达出来。根据远卓品牌策划公司的行业经验，我们认为，所选用的词语至少需要同时满足七个标准：站得稳、展得开、收得拢、伸得远、传得快、贴得紧、仿得难，具体分析可参考福建人民出版社推出的《茶翅高飞》一书，这里不再赘述。
生活中处处都是智慧，新闻中处处都是谋略。骆家辉为媒体倒出可口可乐只是千千万万值得茶企领导人学习的事例之一。要塑造强势茶叶品牌，重塑中国茶叶的辉煌，我们就要抓住一切可以学习的机会，吸纳一切有益的品牌智慧，踏实走好每一步，创新跨越每道坎！

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